Являются ли заводы, где есть
профсоюз, более производительными?
Владимир Шпер
В февральских новостях журнала "Quality Digest"
(2006 г.) есть интересная заметка с заголовком:
"Являются ли заводы, где есть профсоюз,
более производительными?" - www.qualitydigest.com/feb06/news.shtml#1
. В ней приведены данные по 10 лучшим по
производительности автосборочным заводам
США и Канады:
Десять лучших автосборочных заводов
|
часы/автомашину
|
Профсоюз
|
GM Oshawa
|
15,85
|
Есть
|
Nissan Altima Smyrna
(TN)
|
16,10
|
Нет
|
Ford Atlanta
|
16,58
|
Есть
|
GM Oshawa
|
17,53
|
Есть
|
Toyota Georgetown
|
18,43
|
Нет
|
DCX Belvidere
|
18,71
|
Есть
|
Nissan Maxima Smyrna
(TN)
|
19,31
|
Нет
|
GM Lansing
|
19,42
|
Есть
|
Nissan Xterra Smyrna
(TN)
|
19,51
|
Нет
|
Источник: Harbour
Consulting, 2005
|
В заметке далее приводятся слова
представителя профсоюза автомобильных
рабочих, который считает, что эти данные
говорят о более высокой производительности
рабочих, объединенных в профсоюз, по
сравнению с заводами, где профсоюз
отсутствует (все японцы). При этом в этой же
заметке отмечается, что число членов
Американского союза автомобильных рабочих
сократилось с 1,5 миллионов в 1970 году до
примерно 600000 сегодня.
Я построил по данным таблицы контрольную
карту Шухарта,
из которой следует, что с точки зрения
статистического мышления нет никакой
разницы между первыми 6-ю точками и
последними 4-мя. Все они находятся в области
системной вариабельности (присутствуют
только общие причины), и, следовательно, нет
никакой разницы между производительностью
сборочных заводов, на которых рабочие
объединены в профсоюз, и заводами, где
профсоюз отсутствует.
Интересно, что практически ту же тему
обсуждает Д. Балестраччи в мартовском
номере журнала "Quality
Digest" - www.qualitydigest.com/mar06/departments/spc_guide.shtml . Речь идет о том,
что результаты опросов часто
представляются маркетологами в виде
столбиковых графиков, которые вводят
читателей этих обзоров в заблуждение. В
заметке Балестраччи речь идет об опросе "Порекомендуете
ли Вы свою клинику своим друзьям для
лечения?". На основе данных опроса автор
построил контрольную карту Шухарта, из
которой следует, что работа большей части
клиник одинакова с точки зрения
статистического мышления.
К сожалению, приходится констатировать
следующий парадокс: в одном и том же журнале
на разных его страницах статистическое
мышление то присутствует, то отсутствует.
Увы!
Выход в меню библиотеки
Высказаться
|