Rambler's Top100
Просмотреть марку >>
О нас
Учителя и авторитеты
Они просто сделали это
Статьи по разделам
Приятное с полезным
События. Фотоальбом.
Книги и полезные ссылки
Гостевая книга
Обратная связь
Партнеры журнала
Карта сайта
Поиск

TOP



12.11.2009 г.                                                                                        зеркало блога Improvement Елены Маркушиной

И снова Медина!

Молекулярный биолог и нейрофизиолог, автор бестселлера «Правила мозга» несколько лет назад помог нам донести до критиков культуры российского генерального менеджмента, почему "они не виноваты". О влиянии стресса на гиппокамп и о поведенческих моделях пораженного стрессом руководителя мы особенно активно говорим весь 2009 год (кризис помог привлечь внимание к теме). И вот снова несколько полезных замечаний из нейрофизиологии. Медина справедливо заключает: "Мало кто в бизнесе понимает, как мозг обрабатывает информацию".

Недавно в журнале "Управление персоналом" вышла статья, где мы высказывались о вреде утреннего стресса, вызванного страхом опоздать на работу. Медина дополняет: "Когда я читаю лекции в Google, Microsoft или Boeing, где много инженеров, то спрашиваю, в какой части дня они получают новые задания. Неизменный ответ — "с утра" или "в начале недели". Но нейрофизиологи доказали, что мозгу лучше получать задание на ночь: пока мы спим, он сделает значительную часть работы. Вечером сотрудник читает письмо от руководителя — и погружается в восьмичасовой "рабочий" сон. А если мозг загрузить в пятницу, у него будут три лишние ночи для работы".

Кроме того, специалистам по изменениями, инновациям, преодолению сопротивления переменам и прочее будет полезно напомнить следующее: "При встрече с любым объектом мы задаем себе шесть вопросов. Первая пара: "съест ли он меня?" и "могу ли я его съесть?". На современный язык это переводится так: "Зачем мне эта штука? Не опасна ли она?". Вторая пара вопросов: "могу ли я иметь секс с этим объектом?" и "может ли он иметь секс со мной?" Что означает: "доступен ли продукт по цене?", "подходит ли он под мой имидж?" И третья пара вопросов: "видел ли я его раньше?" и "видело ли оно меня?" — оценивает инновационность, трендовость продукта".

Последняя пара особенно важна. Если на инновационный продукт, проект или инициативу у заказчика/объекта нет никаких ассоциаций (воспоминаний), то и начинать не стоит - "гоу ту атикл эбаут стресс". Вот почему наша команда предпочитает Клиентов с большим жизненным опытом.

зеркало блога от 09.11.2009

Слышишь, память стучит БАМ

Несколько дней назад я неожиданно получила сообщение от старого друга. Лет 15 мы не виделись, но бурную молодость никогда не забывали. Артем предложил собраться. Нет, не группой, не общаговским этажом и не факультетом. Он предложил собраться нашим отрядом, тем самым, что "навел шороху" на БАМе в 1987 году. Идея эта мне сначала активно не понравилась. Тем более, что фотографии (целый альбом) пропали в переездах, сборища разного рода я в принципе не люблю, да и слова Артема "столько вспоминается!! лучше, похоже, нам нигде не будет..." не порадовали. И было лучше, и будет, ну, возможно не у всех...

У меня сохранилось фото с рабочего бамовского перекура. Пока я выковыривала ее из статьи о puzzle-проектировании идеальных команд и пересылала Артему, мне - трижды комиссару с обвешенной значками и нашивками бойцовкой, гвардейцу ХХII пятилетки и т.д. и т.п. - пришлось кое-что вспомнить.

"Экипаж" был полностью саморазвивающейся организацией. На ее базе я провела эксперимент, который готовился с первого курса. Можно сказать, что сначала родилась методика PUZZLE-проектирования, а потом уже у нее счастливый ребенок - обреченный на успех ССО "Экипаж". Помню, как меня ловили у выхода из поточной аудитории студенты других групп и факультетов: "Ты комиссар Экипажа? Можно к вам записаться?". Меня караулили в Розовом Зале (в каждом ВУЗе есть своя "священная поляна"), передавали записки через Гошу Кравцова и Сашу Чумака. В то время, как другие ехали просто шабашить, мы вели набор совершенно иначе, мотивация у наших бойцов была иной. (Когда я смотрю на нынешних кадровых рекрутеров, мне хочется их тихо пожалеть). Многие студенты кряхтели, когда видели нашу анкету (толстая тетрадь 96 листов), но заполняли ее и, возвращая, говорили: "Классные вопросы! Я с вами."

ЭКИПАЖ был моим 4-м отрядом, вторым супер-дальним (после Стрежевого в Томской области) и первым полностью моим. То есть командира комсомольские вожди на этот раз советовали, а не назначали. Наша кампания из пяти пацанов и одной девчонки (а точнее 2+1) решила сделать отряд сама. Собственно, решила я, близко к сердцу приняв проигрыш моей родной "Вертикали" Казанскому Авиационному Институту годом раньше в Стрежевом.

Сколько в этом гигантском лагере было отрядов 40-50, точно не помню. Среди моих бойцов было несколько трудных подростков. Я взяла их в отряд с радостью, они были отличными ребятами и фантастически танцевали неизвестный тогда еще танец брейк-данс. После самостийных выступлений моих орлов в лагере меня вызвали в штаб и приказали "прекратить безобразие". Среди местных, якобы, есть те, кто служил в Афганистане, а мы тут фашистские танцы танцуем. Это сейчас об этом смешно вспоминать, а тогда на мое "нет" мне пригрозили неприятностями и исключением из Комсомола. Заметив, что и это не проходит, стали срезать очки отряду. И тут "крыша дала течь". Вместо меня "слушаюсь" сказал наш командир. Танцы прекратились. Респект к командиру у всего отряда тоже. Интересно, гордится ли он сейчас полученным тогда орденом Трудового Красного Знамени?... 

В общем, татарам и кому-то еще мы проиграли. В день отвальной я напилась по полной и в состоянии, близком к звездам, поспорила с командиром соседнего отдяда (а также мастером и его архаровцами), что никаких гнилых командиров у меня больше в ССО не будет, а в следующем году мы втроем сделаем лучший отряд в городе и заберем путевку на БАМ, а слабаки пусть опять в Стрижи едут... Утро было тяжелым. Кто-то бренчал на гитаре в соседней палатке и пел на мотив "Вот кто-то с горочки спустился" старую стрежевскую "Без денег дохнет все живое и превращается в песок, а я уеду в Стрежевое и заработаю кусок". Заслышав это правдивое по звучанию и смыслу крещендо, я поняла, что отряд сделаю по-лю-бо-му. Дельце-то плевое. Но оно имело одно "но".

Военмех относился не к Министерству Высшего Образования, а к Министерству Обороны, поэтому в некоторые географические зоны доступ нам был запрещен, на БАМ военмеховцы не могли поехать в принципе. Но это означало, что Сергею Прохорову (в те годы он был городской комсомольский начальник) уйдет проспоренный ящик шампанского? Ну, уж нет. Был только один способ получить БАМ, взять первые места на всех предварительных этапах. Что мы и сделали. Годом позже все подобающие победителям фенечки (грамоты, значки и ленты "Строитель БАМа") бойцы "Экипажа" уже в победе над всеми БАМовскими отрядами получали на сцене ДК города Корчагин, который в то время еще только появлялся на карте СССР. И командир не оплошал. Как мы говорили тогда: "Шамиль Фалахов - лучший татарин всех времен и народов"...

Четверо парней и я прилетели на место раньше на неделю. Нам - квартирьерам - предстояло на пустом месте построить лагерь на 40 душ в 70-км от поселка на реке Витим, известной любителям русской литературы под именем Угрюм-Река. На земле днем было до +40, а на вершинах Северомуйского хребта лежал снег. Несколько дней мы были в Токсимо, забирали палатки, кастрюльки, наволочки, топоры..., а потом поехали на Витим на Магирусах (кто плавал, тот поймет в чем дело)... Мы работали как проклятые, питались просто, совершенно обожали друг друга. Мало что изменилось после приезда Шамиля с отрядом. Болгары (нам их дали в нагрузку 11 человек) потом часто вспоминали эти времена на Родине и гордились, что строили русский БАМ :).

Так вот, пока по волнам моей памяти проплывали родные имена и лица, я подумала, как несправедлива была в своем намерении осудить Артема за сожаление о лучшем прошлом. Это для меня это был успешный проект в ряду с другими, а кто-то получил тогда, возможно, единственный в своей жизни опыт настоящего бескомпромиссног;о лидерства, чистоты отношений, подлинной дружбы и взаимовыручки (без "ты мне - я тебе"), кто-то тогда заработал свои первые деньги, а кто-то первую 1000 рублей (читай, миллион). Наш штабной коллектив был един, мудр, честен и талантлив. Но мы этого не осознавали, для нас то, как и что мы делали, было лишено всякого подвига и всякого усилия. Мы жили и работали, как дышали, не допуская мысли, что возможно как-то иначе.

Это понимали даже местные. Они не приходили нас бить, как наших предшественников, а помогали, топили баню, предлагали помощь. Мы не пьянствовали, не ссорились, не искали б'ольших денег, уважали местные порядки. Просто заняты были делом, просто работали и просто зажигали так, что молва дошла до Улан-Удэ и Северо-Байкальска...

На Витиме нет земли. Там даже картошка была привозная из Китая. На песке местные жители умудрялись что-то выращивать в короткое сибирское лето. Я помню пацаненка, который мне (поварихе) принес букетик петрушки, сорванный на домашнем огороде. Это была самая дорогая петрушка, какую когда-либо мне приходилось есть. Другие ребятишки принесли какие-то украшения для елки на наш новогодний вечер (ночь с 31 июля на 1 августа). Такие вот мы получали "комплименты"...

Я счастлива тем, что мой ранний профессиональный опыт стал для кого-то поводом для теплых воспоминаний, полных самой светлой признательности. И если чего/кого и жаль, то лишь тех, у кого не было даже одного малюсенького однажды, издали напоминающего подобное. Недаром все мы учили наизусть (или хотя бы читали) "Что такое хорошо, и что такое плохо". Если нет опыта о "хорошо", если в периоде взросления лишь "нормально проведенное время", то как потом можно отличить одно от другого?.. Всегда интересуюсь школьно-студенческим опытом клиентов. Если там ничего не было настоящего, если памяти на что опереться, то никакие книжки или курсы МБА не могут заместить пробела. Этап инициации в процессе становления личности ключевой. Не все нынешние руководители его прошли. Для экономики новой страны к сожалению слишком много тех, кто просто не вырос.

Эпизод фильма 5 канала и Льва Лурье "Стройотряды".

Полную версию этого выпуска программы "Культурный слой" можно увидеть на странице телеканала.

Написать нам 

Перейти на блог

Перейти на сайт лидеров перемен в раздел Лектории

 

 
Яндекс цитирования
Рейтинг@Mail.ru
 
Главная страница Написать письмо Поиск
 


© Е.Г. Маркушина, 2001