Rambler's Top100
Просмотреть марку >>
О нас
Учителя и авторитеты
Они просто сделали это
Статьи по разделам
Приятное с полезным
События. Фотоальбом.
Книги и полезные ссылки
Гостевая книга
Обратная связь
Партнеры журнала
Карта сайта
Поиск

TOP



 Управление развитием. Импрувмент

«Управленческая реальность: что видят “разбуженные”, как выйти из Матрицы, преодолеть её наследие и создать успешную организацию»

Таким семинаром начался новый период в жизни Директорского Клуба Новосибирска (Академгородок, 16 февраля 2013 г.).

26.02.2013 12:27 Сергей Архипов

По традиции заседание Директорского Форума началось с выступления его бессменного лидера, академика Владимира Фёдоровича Комарова. Он рассказал об истории и задачах клуба, вспомнил примеры из собственной консалтинговой практики. Научный подход к менеджменту как базовый элемент в работе Директорского Форума в Новосибирске принципиально важен. Вклад Д.Ф. Комарова в упрочение связей между бизнесом и академической наукой трудно переоценить.

Состав участников семинара был разнообразным как по географии, так и по сфере деятельности предприятий. На семинар приехали руководители учебных центров, производственных, консалтинговых, IT-внедренческих компаний из Новокузнецка, Томска, Москвы, Красноярска, Новосибирска. Среди участников были резиденты Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark, выпускники нашего Центра подготовки руководителей.

В ходе семинара слушатели узнали о новом подходе к управлению развитием и его отличиях от реинжиниринга или кайзен. Была освещена общая ситуация в России и конкретные ошибки, которые совершают компании; отражены методы решения задач развития. Для простоты восприятия трудных моментов слушателям были представлены муви-кейсы, рекомендованы статьи и книги. Были даны разъяснения по содержанию таких понятий, как:

  • развитие, организационное развитие и импрувмент
  • когнитивный менеджмент
  • менеджмент прорыва
  • лидер перемен и RCL
  • управление изменениями
  • модель совершенства организации
  • SbA и фракталинг
  • портфельный карьерист
  • профессиональный подход к управлению развитием
  • меметика
  • какономика
  • миссия должности директора по развитию
  • конвергентный подход

и другие.

В ходе подведения итогов семинара, желающие смогли выступить с оценкой семинара и мнением по поводу услышанного и увиденного. Многие из присутствующих не только заинтересовались импрувментом, но и выразили намерение продолжить изучение данного вопроса как в рамках сотрудничества с Kinsmark, так и самостоятельно. Желающие войти в программу "директорский всеобуч" (проект Акела) получили электронную подписку Kinsmark и права на партнерские скидки при участии в наших учебных мероприятиях.

Программа

первой сессии тринадцатого потока Директорского форума (ДФ-13/01)

10.00-11.00 – д.э.н., проф. Комаров В.Ф. – в.н.с. ИЭОПП СО РАН, научный руководитель ДФ. Вступительное слово.

11.00-16.00 Маркушина Е.Г. Руководитель УК Гильдии Лидеров Перемен (KINSMARK), профессионал управления развитием (Санкт-Петербург) (блог спикера).

«Управленческая реальность: что видят “разбуженные”, как выйти из Матрицы, преодолеть её наследие и создать успешную организацию»

 

11:00-12:00

1. За правильный выбор системы координат.

2. Все грани развития. Импрувмент как управление изменениями, нацеленное на развитие.

3. Методологические корни импрувмента.

4. Импрувмент и импруверы. Кто такие RCL.

5. Профессия развивать (карьеристы, исследования Kinsmark и Antal).

6. Ныряльщики и наблюдатели.

7. Когда на самом деле происходят изменения.

12.00-12.15 – перерыв (чай, кофе)

12:15–14:00

1. Какономика и управление развитием.
2.10 роковых ошибок развивающихся компаний.

3. Импрувмент, управление качеством и инновациями.

4. SbA и фракталинг.

5. Шиба, Шук и все-все-все.

6. Как найти директора по развитию и как оценить отдачу от его работы.

7. Миссия должности директору по развитию, его портрет и должностная инструкция.

14.00-14.30 – перерыв (чай, кофе)

14:30-16:00

1. Когнитивный менеджмент. О книге и методах.

2. Что значит «профессиональный подход к развитию предприятия».

3. Большая Тройка и парад инноваторов.

4. Новый HRM. Две миссии.

5. Диагностика, анализ и прогнозирование генетически обусловленных социально-ролевых предпочтений человека в экономических системах.

6. Фантом лидерства и тем-дайвинг для руководителя.

7. Ответы на вопросы.

16.00 – 16.30 - дискуссия по теме форума – модератор Бердников А.С.

16.30-18.00 – фуршет, неформальное общение участников.

 

Краткая презентация доклада Елены Маркушиной

 

 

Заказать семинар для своей компании вы можете, направив заявку в свободной форме на адрес Центра Инновационных Учебных Программ.

Перейти в раздел ДиректоRU

Перейти на сайт Гильдии Лидеров Перемен

 

 
Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
 
Главная страница Написать письмо Поиск
 


© 2001-2016 Elena Markushina