Они
просто сделали это...
"Что такое Успех?
Вероятно, родственник того, кого мы
привыкли называть Счастьем. А иначе,
как объяснить его магическую
притягательность, нашу непроходящую
жажду узнавать о нем? Человек,
который сделал дело (сам); сделал
сложный выбор, пошел "ва-банк" и
выиграл; остался верен своим
профессиональным принципам и был-таки
услышан… Этот раздел - территория
успеха в моем понимании. Его критерий
не популярность или известность
имени, чего гости раздела вполне
заслуживают, но результат их
деятельности. Персональное спасибо
каждому гостю за оказанную честь и
представленные материалы".
Разделы:
<У
кого поучиться> <Наука
и жизнь> <Русский
экстрим> <Плоды
предпринимательства> <И
опыт - сын...>
Страница
обновлена
12.02.2019
В
августе 2007 года в издательстве
"Юджин Проджектс" в серии "Читайте
на работе" вышла первая в России
книга по практике управления развитием и
change-management непсихологической школы (Маркус Шин, "Импрувмент:
управление изменениями, нацеленное на
развитие"). В 2019 году выходит
второе издание -- "Искусство
развивать компании: Управление изменениями, нацеленное на развитие,
Орг-импрувмент". Оставляя далеко позади узкопсихологический подход к проблемам развития организаций, читатель открывает
для себя системно-инженерный подход и когнитивистику, без которых невозможен
Когнитивный Менеджмент XXI века.
|
Винделин
Видекинг - бывший CEO Porsche AG, легендарная
личность в автоиндустрии – с одной стороны, и изгой – с другой.
Его карьера поучительна для интерима. Porsche - бренд
и символ успеха - в 1992-м была на грани исчезновения,
Как стало возможным чудо?Книга
«Иначе
– значит лучше. Опыт нового пути в экономике и
политике» не переведена на русский. Однако... |
|
Вольфганг
Райцл (Wolfgang Reitzle) - СЕО
группы Linde:
«Я хочу, чтобы каждый сотрудник
постоянно ставил под сомнение всё, что он делает, особенно в тех
случаях, когда он "всегда делал это именно таким образом».
Интервью
для FOCUS "7
замечаний Вольфганга Райцла для успешного проведения
изменений в бизнесе". |
Джозеф
Хименез -
CEO Novartis International AG - придумал
для компании три золотых правила. C
их помощью он вывел
фармацевтический концерн в лидеры.
Интервью
СЕО
для журнала "Expo Business Review", № 4,
апрель 2012 г.
|
|
Вячеслав
Овчинников - г.д. HRS
Россия и Александр Герасименко (рук.
проектов внедрения Fidelio) объясняют,
каким
должен быть консалтинг.
Мнение
мирового
лидера автоматизации процессов в
индустрии гостеприимства).
(28.11.11).
|
Константин Бронзит.
Гость
проекта SPB-300.
Режиссер- мультипликатор. Входит в
десятку ведущих режиссеров
анимационного кино в мире. 8-миминутный фильм “На краю земли”,
получил более 70 международных наград.
Член Французской Киноакадемии,
номинант премии Oscar.
Интервью
от 12.02.02 с продолжением (эпизод
12.04.09). Герой
нашего
прогноза.
|
|
Иван
Кравченко - гость проекта Акела
- г.д компании "Беккер
и Кº"
(Алматы, Казахстан), один из лидеров
международного движения за
Качество, Председатель Оргкомитета
Алматинского международного форума
по Качеству. "Термины и
определения или
с
чего начинается единое
экономическое пространство".
(01.10.2010).
|
Сергей
Третьяк - заместитель
директора по стратегическому
развитию УК "Корпорация ЭКОНИКА"
рассказывает о своей работе в
статье "Чем
занимается отдела стратегического
планирования" (21.03.11)
|
|
Борис
Копилевич
-
председатель совета директоров EMEX (поставщик
запасных частей для автомобилей). "Любая организация, внедряющая новые технологии управления, должна
активно преобразовывать свою внешнюю среду".
Подробнее.
|
Вера
Туманова - директор по
персоналу и организации управления
ОАО "Сибирский
Цемент" . Тезисы доклада "Трансформация
службы управления персоналом
компании во времена перемен" на VI конференции "Менеджмент
и бизнес: технологии и опыт
улучшений (25.11.2010, Новокузнецк,
Россия).
|
|
Андрей Федоров. Гость проекта
SPb-300.
Основатель Digital Design.
Как нужно управлять
компанией, чтобы производить
конкурентоспособное ПО; каково место
программиста в этой истории; что
такое передовое мышление?
Интервью
от 01.03.02 о секрете успеха
Digital
Design.
|
Надежда
Обухова - коммерческий
директор
МС-Bauchemie Russia
в интервью нам
от 06.10.2008 рассказывает
об
истории создания Корпоративного
Университета, его буднях,
экономике, вкладе в корпоративную
культуру и качество отношений с
Клиентами. |
|
Денис
Красин - ведущий программ
дневного эфира радиостанции "Европа+".
Интервью от 16.11.2005 о
единстве ремесла и искусства, о
различии культур творческих
коллективов, о доверии слушателей, о
том, как менеджерам не стать
безнадежно скучными, мы назвали "Ирония
звезды" или "С лёгким пиаром".
|
Юрий
Вардимиади - директор по
региональным продажам компании "Мистраль"
(Москва) - в интервью
нам от 26.10.04
говорит о
развитии системы продаж. Как
поставить работу с Ключевыми
Клиентами? Какова роль руководства?
Кто такой Key Account Manager и чем он
отличается о обычного "продавца"? |
|
Елена Ханга
- ведущая и менеджер проектов канала
НТВ. Материал о ней
продолжает разговор о
психологических аспектах
управления изменениями и содержит
опыт не управления, но становления и
самореализации. Говоря деловым
языком, поиска и реализации миссии. Ответ на вопрос "какая
связь" вышел 25.12.03 |
Александр Парнищев
- директор "АП-консалтинг" (СПб),
занимающейся подготовкой к
сертификации системы менеджмента
качества по ИСО 9000 - о практике
подготовки к сертификации, "Морском Регистре",
выборе консультантов в
интервью
от 18.04.02. Вступление "TQM:
в поисках реальности"
объясняет мотивы выхода итервью. |
|
Александр Боярский.
44 года. Под сенью “Леннаучфильма”
руководит студией, выпускающей
произведения анимационного кино.
Продюсер и “эксплуататор”
творчества Константина Бронзита.
Интервью
от 12.02.02
о достижениях союза "Продюсер-Художник",
об особенностях питерской рекламы и
управлении творческим коллективом.
|
|
Черниговская
Татьяна Владимировна, нейролингвист, д.б.н,
д.п.н. Запись беседы к 10-летию портала "Управление изменениями
в компании" от 13.08.2011 г. в трёх частях под названием "Зеркало
для компании
- или - Пятёрка от Черниговской". |
|
Маркушина
Елена Геннадьевна
- профессиональный директор по
оргразвитию (CODO),
основатель Международной Гильдии Лидеров Перемен
KINSMARK,
директор Управляющего Центра,
блогер, методолог
Change-Management.
Интервью
проекту "Алгоритм" от 13.09.2018. об ошибках
понимания лидерства. |
Казначеев
Влаиль Петрович - д.ч. АМН профессор,
директор ИКЭМ (Новосибирск). Открыл явление
межклеточных дистантных
электромагнитных взаимодействий в
системе из двух тканевых структур,
показывающее возможность нового
вида передачи информации. Его
основные труды посвящены медико-биологическим
аспектам адаптации человека,
экологии, общей патологии, теории
диагноза, медико-социальным
проблемам здоровья, автор более 500
научных работ, ряда изобретений,
открытий, 20 монографий,
руководитель более 100
докторских и кандидатских
диссертаций.
Информасомы,
взгляды В. И. Вернадского и феномен
гормезиса. |
|
Владимир
Львович Леви - "психолог,
писатель, художник, музыкант,
психиатр-практик в одном лице
заменяет отечественному читателю
Фрейда, Карнеги и частного
психоаналитика вместе взятых".
Не прочесть в юности его книги "Охота
за мыслью" (1967 г.), "Искусство
быть собой", "Искусство быть
другим" и другие - получить пробел
в самообразовании, который никогда
не поздно исправить. |
Мэри Паркер Фоллет
(1868-1933):
"У
подлинного менеджера нет подчинёных".
Питер Друкер,
называл её своим учителем и в
1995 г. написал предисловие к переизданной Harvard
Business School Press книге Фаллетт "Prophet of Management". |
|
Татьяна
Михайловна Полховская -
профессор МИСиС, член Международной
Гильдии Профессионалов Качества, г.д.
консалтинговой компании
"Верность Качеству", директор
Управления менеджмента качества и
сертификации "МЕТАЛЛСЕРТИФИКАТ",
аудитор TUV - в интервью
журналу "Деловое совершенство"
(июнь 2006 г.) рассказывает о
своем пути в профессию. |
Анатолий
Васильевич Мартынов - философ,
физик, писатель, поэт,
биоэнерготерапевт. Спустя 20 лет
после выхода его книги "Исповедимый
путь" мы еще раз убеждаемся в
безусловной необходимости поиска
Развивающим своего личного пути и
первенства самосовершенствования
перед развитием организаций. (январь
2009 г.) |
|
Валентина
Андреевна Биличенко -
основатель и бессменный директор
музея "Анна
Ахматова. Серебряный век" в
Санкт-Петербурге, заслуженный
работник культуры РФ, лауреат
Золотой Книги СПб, Почетный
Попечитель Международного
Пушкинского Фонда "Классика".
Интервью
нам от 19.05.2009. |
Ричард
Барретт - создатель концепции
культурной трансформации -
представляет свою пирамиду,
философию лидерства и
повествует
журналу "Секрет Фирмы" о том,
как он стал совершенным лидером. (май
2008 г.). |
|
Фил
Розенцвейг - автор книги "Эффект
Гало" в
интервью
журналу "Секрет фирмы"
утверждает, что "В мире бизнеса не
все в порядке с мышлением" (01.11.2008) |
Питер
Чевертон - один
из основателей INSIGHT
Marketing
and People Ltd. Он - автор Key
Account
Managemen
(Управление отношениями с Ключевыми
Клиентами),
первая работа в этой важной области
трижды переиздавалась.Эпизод книги "Если вы
такой умный,
почему
не можете определить своих
стратегически важных клиентов". |
|
Джон
Коттер - профессор
Гарвардской школы бизнеса - в
интервью журналу "Искусство
управления" (N 7, 2004 г.) освещает
тему "Лидерство
в эпоху перемен". Вышло у нас
24.11.04 |
Юрий
Павлович Адлер - выдающийся
российский учёный и специалист в
области управления
Качеством, академик РАПК,
профессор МИСиС, пропагандист идей
Деминга,
QFD, TQM,
Lean Production.
Единственный наш соотечественник,
признанный мировым сообществом
профессионалов Качества. Вместе с Владимиром
Шпером он оказывает нам
неоценимую
помощь в понимании основ
непрерывного совершенствования. |
|
Виктор Константинович Толкачёв
- психолог, автор концепции системного мышления, автор
книг "Роскошь системного мышления", "Мой друг Горацио" и др.,
родоначальник векторной диагностики. Академик Нью-Йоркской
Академии
бизнеса, президент
компании
"Интернатура Комплексного
Системного Образования" (Берлин, ФРГ), отделения в Нью-Йорке и
Санкт-Петербурге. Беседа от 23.11.2003 г. |
Пётр
Яковлевич Калита - украинский
общественный деятель и эксперт в
области качества - прекрасный пример
самоактуализирующейся
личности. В 1999 г. награжден
Всемирным Советом качества (WQC)
почётной наградой "Человек
качества года" на планете. Сложные
для понимания многими концепции
он подаёт просто в сборнике стихов
"деловая
лирика". 24.09.04
Интервью
от 01.04.05. |
|
Николай
Евгеньевич Введенский (1852 - 1922
г.г.) - русский физиолог, Ученик
Сеченова.
Его
исследования посвящены выявлению
закономерностей реагирования живых
тканей на различные раздражения.
Введенский показал, что живая
система изменяется не только под
воздействием раздражителей, но и в
процессе самой деятельности. |
Сергей Алексеевич Уваров.
Доктор экономических наук,
профессор, заведующий кафедрой
технологий и систем товароведения
СПб Университета Экономики и
Финансов. Автор более 12-ти книг по
логистике. Интервью от 20.07.01 о месте коммерческой
логистики в семействе
функциональных менеджментов. |
|
Майкл Портер
в связях, порочащих честь и
достоинство теоретика, замечен не
был. Его "Конкуренция"
стала бестселлером,
профессиональная практика
впечатляет. Статья "Шесть
принципов стратегического
позиционирования" появилась в
ответ на вызов Новой Экономики. |
Питер
Друкер умер в 2005 году в
возрасте 95 лет в Клэрмонте (США). Он
придумал, как управлять персоналом
в больших компаниях, агитировал
за
сильного менеджера, а главным
ресурсом считал квалифицированный
персонал; ввел термин knowledge workers (работник
умственного труда); считал, что
творчество способствует
эффективности. |
|
Майкл
Хаммер... не упоминается на
странице "Авторитеты"
этого сайта. Но именно автору "Реинжиниринга
корпорации" мы обязаны
пониманием опасности идей-вирус,
превносимых проповедниками.
Прежде
они пишут статью, затем книгу,
отдают вам гранату без кольца, а
потом "зачем же вы брали?". А
ведь неуспешным его не назовёшь. |
|
Рикардо
Семлер - владелец корпорации
Semco (Бразилия) и автор бестселлера
"Маверик:
История успеха самой необычной
компании в мире". Maverick (англ.) - 1)
индивидуалист, независимый человек;
2) политик, не принадлежащий ни к
одной из действующих партий; 3)
диссидент; 4) бродяга, скиталец; 5)
человек, не похожий на других. "Это
книга не по бизнесу. Эта книга о
работе и о том, как можно изменить её
к лучшему. Она основана на событиях,
происходивших в компании Senco". |
|
Билл
Гейтс - Создатель Microsoft и
признанный авторитет не только в
сфере компьютерных технологий.
Он задаёт руководителям
важные
вопросы, учит их любить
плохие
новости, даёт своё видение
предмета "управление
знаниями". Все эти материалы -
являются эпизодами его
знаменитой книги "Бизнес со
скоростью мысли".
|
Джордж
Денис Патрик Карлин -
американский комик, актёр и
писатель, обладатель четырёх премий
Грэмми и премии Марка Твена, автор
пяти книг и более двадцати
музыкальных альбомов - поможет вам
проверить собственные убеждения.
Полезный тренинг для лидеров
перемен от 23.05.11. |
|
Ли
Куан Ю –
создатель "сингапурского чуда"
и один из самых ярких политиков
уходящей эпохи - уходит с поста
министра-ментора Сингапура: "Моей
тактикой всегда было недооценивать
свои будущие достижения и достигать
большего, чем то, что я обещал".
Статья от 18.05.2011. |
Джеффри
Пфеффер – профессор оргповедения
бизнес-школы Стэнфорда. Является автором/соавтором
12-ти книг, членом совета директоров Audible Magic и SonoSite
(SONO), колумбист Business 2.0. Ему
принадлежит
известная
фраза: "Бизнес-школы учат не
бизнесу, а разговорам о нём".
Интервью
Гаю Кавасаки о книге “О чем они думали? Нетрадиционная мудрость о менеджменте”.
Размещено 12.10.2009.
|
|
Кара
Карлтон Фиорина (Карли
Фиорина) - президент и
исполнительный директор Hewlett-Packard с
1999 по 2005 г.г., а также председатель
совета директоров с 2000 по 2005 г. В
своей книге "Трудный
выбор. Уроки бескомпромиссного
лидерства в сложных ситуациях от экс-главы HP, самой влиятельной
деловой женщины США" она не
просто рассказывает о своем пути
или периоде работы в HP.
Она
делает важные выводы. |
Дитрих
Матешитц - основатель Red Bull
(1987 г.) - не верит в университетские
догмы о максимизации прибыли как
главной цели бизнеса. 63-хлетний
миллиардер считает, что "до
максимума нужно доводить
креативность, увлеченность и
самоотдачу". |
|
Михаил
Шемякин. Когда меня
спрашивают чем я занимаюсь, всегда
отвечаю - искусством. Искусством
управления. И это не в высоких
смыслах, а в смыслах "последствий"
этого слова. У нас
те
же вопросы и те же проблемы, что и
в Искусстве.........
Спасибо. |
Джэк Уэлч -
экс-лидер
General Electric выбирал
приемника 7 лет. Из 32-х фамилий он
выбрал Джеффа Иммельта. Его
принципы: не бояться перемен,
избавляться от нерешительных
менеджеров и бюрократии, не
управлять, а вести людей за собой. И
ему не нравятся оторванные от живой
работы профессора. |
|
Винсент
Макмэхон. Нестандартные решения для
менеджеров с характером.
История
бизнеса WWF
(федерация рестлинга США)
как история успеха Винсента
Макмэхона. Материал, собранный из
интервью различным изданиям.
Халк
Хоган - звезда, зажженная
Макмэхоном. |
Питер Брабек
- исполнительный директор компании Nestle - против революций в
бизнесе. У компании нет и никогда не
было миссии, но у нее есть 2 священных
списка: "то, чего мы никогда не
будем делать" и "то, от чего мы
не откажемся в самые тяжелые
времена".
Фрагменты
интервью,
опубликованного в журнале "Искусство
управления" N
3, 2001 г.
|
|
Ли
Якокка. Живая
легенда
американского менеджмента.
Президент успешной компании,
получивший от "благодарного"
Генри Форда увольнение в подарок на
55-летие, не сломленный спаситель
корпорации "Крайслер"... И почему
студенты предпочитают его Майклу
Портеру? Ответы на многие вопросы в
интервью,
которого не было... |
|
Тимоти
Феррис. Мы писали о новом оргдизайне в
2000-м, в 2001-м,
2002-м, в 2003-м. С 2004 года на принципах "оплата за результат, а не за процесс и присутствие" создана (и успешно работает) команда
Kinsmark Group. Поэтому мы знаем, о чем говорим.
Приводим 3 эпизода:
Бегство,
о том, какие
демоны кормят наши страхи и о
выгодах аутсорсинга.
август 2009. |
|
Шон Камминз
- генеральный директор и исполнительный креативный директор CumminsNitro, в рекламном бизнесе 25 лет. Получил образование юриста. Открыл свое агентство «Камминз и партнеры» 12 лет назад, недавно продал его сети
Nitro. Интервью "О роли креатива в росте бизнес-показателей"
в преддверии фестиваля Red Apple (25 сентября
2009 г., ЦМТ, Москва). |
Дмитрий
Морозов - глава молодой
биотехнологической компании "Биокад"
не профессионал в науке. По
образованию он финансист. Занимая
должность зампреда банка, заскучал
и решил съездить поучиться в Японию...
Путь финансиста и
предпринимательский опыт в
материале от "Эксперта".
|
|
Елена Ярмак.
Академик Французской академии
архитектуры и дизайна, математик,
доктор наук, академик Международной
академии информатизации. В прошлом году
всемирная ассоциация “Женщины в
бизнесе” присудила ей награду как
выдающемуся предпринимателю года.
Интервью
журналу "Эксперт" N46.
10.12.01. Елена Ярмак и ее модели.
|
Мария Крутелева,
эффективный собственник и директор
мясоперерабатывающего предприятия
"Колсар" о становлении, команде,
миссии, людях, качестве и о том, как
делается самая вкусная колбаса в
Питере. Интервью от 24.10.01 Страница завода "Колсар"
в фотоальбоме.
|
|
Виктор
Холопенко
-
истинный сибиряк. Его бизнес
начался с неудачной
сделки. Кризисы лихорадили
компанию, но она
выстояла. Сегодня Виктор
Васильевич живёт на две страны.
Инновации и модернизации у него
начались не вчера, а гуманистический
менеджмент никогда
другим и не был. Рассказ о компании
от очевидца, который привёз рассказ
Химия
лидерства из г. Новокузнецк
Кемеровской области. 29.03.11. |
|
Николай Владимирович Случевский —
наследник двух именитых дворянских родов,
Столыпиных и Случевских, носитель почти
отжившего, правильно-литературного
русского языка и обладатель паспорта
гражданина США. Вот уже год, как он
обосновался в России и старается закончить начатое знаменитым
предком — создать в
России фермерство (20.07.12).
|
|
|
Владимир
Прохоров начал
свой свой бизнес с продажи
алгоритмов эффективного и
быстрого сжатия видеоизображения,
позволяющего передавать картинку
хорошего качества по Интернет. Над
решением проблемы бились
американские, европейские и
японские математики и программисты,
но их продукты мало отличались друг
от друга. Прорыв удался
екатеринбуржцам, положившим в
основу стратегические технологии
наведения ракетного оружия.
Интервью. |
|
Игорь
Жилин возглавил белорусское ОАО
"Гродно Азот" в августе 2009 года. Его
считают нетипичной фигурой в белорусском
директорском корпусе. Изначально "российский
легионер" поставил во главу угла
деятельности предприятия не эфемерные
прогнозы и показатели, а вполне осязаемые -
прибыль и рентабельность.
Майская статья TUT.BY от 25 мая 2010
года содержит подробности. |
Вадим
Мацкевич. Выдающийся русский инженер,
человек-легенда. Для читателей нашего
журнала являет собой пример истинно
лидерского характера.
Можно
ли победить в войне Америкой в одиночку?
Он это сделал, и благодарная Родина
смущенно молчит... Смотреть
фильм. 28.08.09. |
|
Дерк
Сауэр - создатель команды и
издания "Ведомости"
рассказывает Harvard Business Review об
истории
и создания газеты в кризис 1998 года (размещено
10.03.2009).
|
Андрей
Коркунов,
председатель совета директоров ООО «Одинцовская
кондитерская фабрика» рассказывает
журналу Harvard Business Review о возникновении
бизнеса и брэнда "Коркунов"
во время кризиса 1998 года.
|
|
Елена
Морозова- создатель и директор частной
детской бизнес-школы "Взмах" в
Санкт-Петербурге знает, как
воспитать портфельного
карьериста, обречённого на успех.
Об этом и многом другом в
интервью
от 18.02.05 "Школьные истины
саморазвивающейся организации". |
Вадим
Сорокин - г.д. нижегородской
компании "Инструм-Рэнд"
- редкий случай единения лидерства и
стремления к знаниям. К нему едут
посмотреть на
бережливое
производство и узнать,
как небольшой
завод
вошел в число поставщиков одной
из ведущих компаний мирового
автомобильного рынка. |
|
Анатолий Храмов.
Акванавт, выпускник ВВМИУ им.
Дзержинского, капитан первого ранга,
Герой России об экстремальной работе,
команде и роли лидера.
Интервью
от 13.08.01 г.
См.
также "На глубине 500 метров" и фото
в разделе "Лучше один раз увидеть".
|
|
|
|
См.
истории,
записанные до того, как наши гости
покинули свои компании или их компании
сменили курс. Всё течёт, всё
меняется. Опыт
остаётся.
Перейти
на сайт Гильдии
Лидеров Перемен |
|