Rambler's Top100
Просмотреть марку >>
О нас
Учителя и авторитеты
Они просто сделали это
Статьи по разделам
Приятное с полезным
События. Фотоальбом.
Книги и полезные ссылки
Гостевая книга
Обратная связь
Партнеры журнала
Карта сайта
Поиск

TOP



Управление по Губерману 

Спасибо многоуважаемым коллегам за предоставленные "картинки" к гарикам.

"Высшая у жизни драгоценность -

дух незатухающих сомнений, 

низменному ближе неизменность,

Богу - постоянство изменений".

Размещение и трактовка одобрены И. Губерманом в 2002 году

Рабочая ситуация

Она же глазами читателя книги Игоря Губермана “Гарики на каждый день”, Москва, “ЭМИА”, 1992 г.

Из жизни революционеров
Вопрос инициатору перемен: “Каких результатов вы хотите достичь, в какие сроки и по каким критериям вы будете оценивать результаты?”

Ответ: “Собственнику надо показать наше движение вперед, что мы что-то делаем”.

Никуда не уйдя ни на чуть,
мы все силы кладем на кружение,
ибо верим не в пройденный путь,
а в творимое нами движение.

Меняя цели и названия,
меняя формы, стили, виды, -
покуда теплится сознание,
рабы возводят пирамиды.

Вопрос участнику перемен: “Каким вы видите свой личный вклад в происходящее?”.

Ответ: “…?!…Ну, я буду Ему объяснять, что у нас как и попробуем сделать то, что у нас год назад не вышло”.

Уюта и покоя благодать
простейшим ограничена пределом:
опасно черным белое назвать,
а бело назвать опасно белым.

 

Вопрос первому заму: “Чем мотивировано решение приобрести Aris?” 

Ответ: “Ну а что, тут, собственно, раскачиваться. У нас пока никаких систем не внедрялось. Пора работать серьезно”.

Зима не переходит сразу в лето,
на реках ледоход весной неистов,
и рушатся мосты, и помнить это
полезно для российских оптимистов.

Взросление - пожизненный урок
Умения творить посильный пир,
а те, кто не построил свой мирок,
охотно перестраивают мир. 

Вопрос собственнику: “Вы не поддерживаете начинаний Энского?” 

Ответ: “Он в моей поддержке не нуждается. Он вообще все знает, что молодежи свойственно. Торопиться нужно в нескольких случаях, а наш в этот список не входит”.

Разлад отцов с детьми - залог
тех постоянных изменений,
в которых что-то ищет Бог,
играя сменой поколений.

Я к тем, кто краен и неистов,
Утратил прежний интерес:
чем агрессивней прогрессисты,
тем безобразнее прогресс.

Вопрос: “Это что же получается? Перемены ради самих перемен?” 

Ответ: “Нашему шефу по роду прежней профессии приходилось много рисковать…”

Нету бедственней в жизни беды,
чем разлука с любимой сумятицей:
человек без привычной среды
очень быстро становится Пятницей.
Вопрос Агенту изменений: "Вы считаете, что внезапное проявление руководством управленческой воли не поможет переменам, почему?"

Ответ: "Они просто не поверят, будут ждать, пока босс не "оттает", а дров наломать повод будет".

Если крепнет в нашей стае
климат страха и агрессии,
сразу глупость возрастает
в гомерической прогрессии.
Вопрос: “В вашей организации приветствуется открытость, свобода высказываний ?” У нас пристрастие к словам -
совсем не прихоть и не мания;
слова необходимы нам
для лжи взаимопонимания.
Вопрос успешному менеджеру проекта: “Сложный был проект. Вы сами подбирали людей? По каком принципу вы это делали?” В наших джунглях, свирепых и каменных,
не боюсь я злодеев старинных,
а боюсь я невинных и правильных,
бескорыстных, святых и невинных.
Вопрос Агенту Изменений: “Как по-твоему, в чем причина неудачи? Вы всё делали правильно…”

Ответ: ->

Непросто думать о высоком,
паря душой в мирах межзвездных,
когда вокруг под самым боком
сопят, грызут и портят воздух.

Весьма причудлив мир в конторах

от девяти и до шести;
бывают ж... из которых
и ноги брезгуют расти.

Вопрос третьему заму: "Что вы думаете о первом заме, он ведь любимец Первого, не так ли?" Надо очень увлекаться
нашим жизненным балетом,
чтоб не просто пресмыкаться,
но еще порхать при этом.
Вопрос: “И почему вы не взяли на работу этого Специалиста?”

Ответ: ->

Сызмальства сгибаясь над страницами,
все на свете помнил он и знал,
только засорился эрудицией
мыслеиспускательный канал.
Зеркало для героя
Вопрос пиарщику: “Вы не боитесь босса перепиарить и получить обратный эффект?”

Ответ: "Уже получили. Но ему нравится".

Чуждаясь и пиров, и женских спален,
и быта с его мусорными свалками,
на столько стал стерильно идеален,
что даже по нужде ходил фиалками.
Вопрос руководителю: "Вы везде вдвоем, но говорите только вы, почему?" Есть люди: величава и чиста
их личность, когда немы их уста;
но только растворят они уста,
на ум приходят срамные места.
Вопрос генеральному: “Кому-нибудь из своих замов Вы доверяете?” В жизненной коллизии любой
жалостью не суживая веки,
трудно, наблюдая за собой,
думать хорошо о человеке.
Совет собственника собственнику:

Не плачься, милый, за вином

на мерзость, подлость и предательство;

связав судьбу свою с ...овном,

терпи его к себе касательство.

Монолог руководителя консалтинговой компании: Перо и глаз держа в союзе,
я не напрасно хлеб свой ем:
Россия - гордиев санузел
острейших нынешних проблем.
Монолог “красного” директора: Привычные, безмолвствуют народы,
беззвучные горланят петухи
мы созданы для счастья и свободы,
как рыба для полета и ухи.
Мечта директора по маркетингу о реакции шефа на результат последних исследований: Мой небосвод хрустально ясен
и полон радужных картин
не потому, что мир прекрасен,
а потому, что я - кретин.
Из монолога директора перед собственным юбилеем:

Увы, я слаб весьма по этой части,
в душе есть уязвимый уголок:
я так люблю хвалу, что был бы счастлив

при случае прочесть свой некролог.

Ответ консалтера на упрек в отсутствии ученой степени:

Маленький, но свой житейский опыт

мне милей ума с недавних пор,

потому что поротая ...опа - 

самый замечательный прибор.

Общий смысл тостов за конкурентов на Дне Рождения компании: Не стану врагу я желать по вражде
ночей под тюремным замком,
но пусть он походит по малой нужде
то уксусом, то кипятком.
Скоропалительный вывод -> Блуд мировых переустройств
и бред слияния в экстазе -
имеют много общих свойств
со смерчем смыва в унитазе.

Высказаться

Перейти на сайт Международной Гильдии Лидеров Перемен

Перейти на блог издателя портал-журнала

 

 
Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
 
Главная страница Написать письмо Поиск
 


© Е.Г. Маркушина, 2001