Rambler's Top100
Просмотреть марку >>
О нас
Учителя и авторитеты
Они просто сделали это
Статьи по разделам
Приятное с полезным
События. Фотоальбом.
Книги и полезные ссылки
Гостевая книга
Обратная связь
Партнеры журнала
Карта сайта
Поиск

TOP



 

Электронный журнал "Управление изменениями в компании" 

 

Если вы не знаете, к кому обратиться с вопросом или предложением, напишите, пожалуйста, на адрес журнала. Ваше письмо будет рассмотрено и направлено соответствующему сотруднику. Мы отвечаем на все деловые письма, консультаций в режиме переписки на безвозмездной основе не производится.

Если вы не получили ответа на свое письмо в течение трех рабочих дней, это значит, что мы его не получили. Напишите нам, пожалуйста, еще раз, желательно с другого адреса.

Обсудить материалы журнала, задать тему для обсуждения всеми читателями и участниками Кинсмарк, запросить помощи, предложить свои услуги и многое другое можно на площадке Группы "Кинсмарк: Управление развитием бизнеса" вКонтакте.ru

С Уставом, Декларацией и деятельностью Российского Профессионального Сообщества Лидеров Перемен и компанией Kinsmark Group Interim, Org & Business Development можно познакомиться на сайте kinsmark.com

Об авторе проекта
Мой Круг — Елена Маркушина

От издателя

 

Дорогие друзья! 

 

Журнал "Управление изменениями в компании" вышел в свет в 2001 году. На его площадке разместился тогда контакт-клуб Агентов Перемен "Федеральное Бюро Развития". Не было в стране такого понятия, как "социальные сети". Двумя годами позже начало формироваться Сообщество профессионалов в сфере управления развитием бизнеса и организации "Kinsmark Group". Сегодня в 2010-м мы можем с уверенностью констатировать факт того, журналу всегда удавалось "угадать" направление развития управленческой мысли и вовремя предоставить бизнес-лидерам методологическую и практическую информацию. 

Быть первыми нам не привыкать. Многие прогнозы, мнения и материалы, опубликованные в журнале, не сразу принимались читателями, а некоторые специалисты не принимают наступившую реальность до сих пор. Свобода воли - один из величайших даров Человечеству, неспроста в заголовке нашего журнала на Главной странице сайта помещены слова Уильяма Э. Деминга: "Вы можете не меняться. Выживание не является обязанностью".

Благодаря выбранной некогда стратегии, сегодня мы можем предоставить коллегам бизнес-практикам наши достижения:

  • Первый в России эл. журнал "Управление изменениями в компании" создан в 2001 году.

  • Первый Кодекс консалтера - Агента перемен - опубликован в 2001 году. 

  • Первое открытое сообщество менеджеров, интересующихся вопросами развития и "альтернативного менеджмента" в 2002 году Федеративное Бюро Развития.

  • Первое в России сообщество организационных эволюционистов и лидеров перемен  в 1999 году.

  • Первая в России практическая методика оценки потенциала, мотиваций и прогнозирования поведения людей в растущих бизнес-сообществах с 2003 г.

  • Первая в России команда практиков, работающая в линейной организационной структуре в сфере SbA.

мы также:

На этом сайте "собрались" реальные (то есть доступные) и виртуальные (едва ли доступные) специалисты в области организационного поведения, конфликтологии, финансового управления, стратегического маркетинга, психологии бизнеса, управления процессами, создания Систем Менеджмента Качества, Lean, лидерства и PR. В гости к нам все флаги, под которыми начинаются и проходят те самые изменения, которыми мы намерены управлять.

Чем отличается этот сайт?

  1. Он посвящен не управленческой теории, но практике. Хотя свобода высказываний здесь не ущемляется, все же Опыт занимает привилегированное положение. Авторы представленных материалов знают, о чем говорят. Их опыт представляет особую ценность не только для начинающих. Представляя материалы на этом ресурсе, авторы берут на себя ответственность за их содержание. Вот почему здесь не только тексты, но и лица их создателей.

  2. Материалы размещаются в развитии: циклами и сериалами, причем, некоторые из них создаются в режиме реального времени. То есть мы не знаем, о чем будет, например, седьмой куплет сериала «Безумству храбрых поем мы песню… об управлении изменениями в компании».

  3. Сайт не претендует на первые строчки топов посещаемости. Его целевая группа – думающие руководители. Это занятые люди, которые не могут проводить в Паутине много времени. Их не интересует линейка новостей в обычном понимании. Они ищут и новое, и полезное. Вот почему этот сайт обновляется реже, чем, скажем, сайты корпоративные. Если целый месяц нет новостей – значит мы готовим что-то серьезное.

  4. Каждый материал или раздел выходит под своей маркой. Спасибо почте СССР за помощь в создании креатива. Мы философски относимся к российской деловой действительности, серьезно к тому, чем приходится заниматься и несерьезно к себе самим. По этой причине сайт балансирует на грани серьезного и несерьезного, великого и смешного.

  5. Гости раздела «Уважаемые петербуржцы и гости города» - эксперты-практики, которые в процессе своей ежедневной работы доказывают или опровергают состоятельность инноваций теоретического менеджмента.  

  6. Для любителей прогрессивных подходов к управлению создан раздел "Альтернативный менеджмент".

И еще. Мы надеемся на отклики тех, для кого работаем и готовы меняться под влиянием читательского мнения. Также будем рады опубликовать показательный, поучительный и полезный опыт решения управленческих задач.

Выражаю глубокую признательность коллегам и партнерам, оставившим меня перед необходимостью создать данный информационный ресурс; группе Михаила Прокофьева, начавшей проект; Алексею Шабанову, не давшему ему умереть; Дмитрию Новикову; Администратору, обеспечивающему отсев "некорректных" посланий и, конечно, руководителям, сформировавшим спрос на управленческие знания.

Всем трудящимся на ниве управления желаю эффективной работы, удовольствия от ее результатов, достижения задуманного и ... здоровья.  

Искренне ваша Елена Маркушина.

Кадр из фильма "Плутовство Или Хвост виляет собакой"Тем, кто не разгадал ребус на Главной странице и остается в недоумении "что делает там портрет актрисы Фэй Данауэй", подсказка:...то же, что и эти двое на Главной странице сайта, посвященного кризис-менеджменту.

Спасибо Голливуду за ёмкие образы.

Смотреть наш корп. фильм в интернете

Написать письмо

 

 
Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
 
Главная страница Написать письмо Поиск
 


© 2001-2016 Elena Markushina