Rambler's Top100
О нас
Учителя и авторитеты
Они просто сделали это
Статьи по разделам
Приятное с полезным
События. Фотоальбом.
Книги и полезные ссылки
Гостевая книга
Обратная связь
Партнеры журнала
Карта сайта
Поиск

TOP


Китайская Книга Перемен и управление изменениями 


"Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью".   У.Э. Деминг

Издатель   Интервью   ДиректоRU   Клуб RCL   Блог Главреда   В помощь   Кодекс 2001   Контакты

Сайт основан на реальных событиях                 Журнал Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark.com

Вход на сайт сообщества специалистов по развитию - Гильдии Лидеров ПеременШкола Злословия о Менеджменте. Проект журналаКоллекция офисных чудес

Новое на сайте                                                                           

 

Декларация международной Гильдии Лидеров Перемен

 

Проф. сообщество практиков изменений Kinsmark - гость журнала Business Exсellenсe. В интервью история и факты, проблемы и достижения, SbA как новая методология, импрувмент и кайзен, стереотипы и будущее.

 

Первая в России книга по практике управления развитием. Маркус Шин "Импрувмент: управление изменениями, нацеленное на развитие"

Сообщество  Kinsmark в

   

20.03.17 "Быть или не быть?" Вопроса нет. Нытикам нивы управления изменениями посвящается.

14.03.17 Основные формы изменения компаний в статье Л. Капрона, У. Митчелла, Дж. Оксли "Четыре способа измениться"

08.03.17 Нейлбафф и Бранденбургер изобрели мнемонический код, PARTS, помогающий применить теорию игр к бизнесу. Теория сотрудничества конкурентов.

03.03.17 Что поможет нам выжить в условиях репрессивного либерализма? Социолог Паскаль Гилен о стратегиях поведения для креативного класса.

24.02.17 Экономист Томаш Седлачек: "Нам стоит перестать предсказывать. В условиях фундаментальной неопределенности, о чем писал еще Кейнс, оценивать вероятности крайне опасно".

20.02.17 Глобализация, роботы и работа будущего по мнению редактора HBR.

15.02.17 "Блокчейн — не подрывная технология, которая атакует традиционную бизнес-модель посредством более дешевого решения и быстро кладет на лопатки старожилов рынка. Это технология базисная. Она способна заложить новые основы экономической и социальной систем".

08.02.17 Снова Фрикономика. Мнение экономиста-диссидента о неожиданных связях между событиями и явлениями.

02.02.17 Основные подходы к организационным изменениям.

25.01.17 RCL должны помнить, что таран в деле развития - не метод. Теория заговора от американского политолога Ральфа Эпперсона полезна, умеющим читать между строк.

20.01.17 По просьбе резидентов Гильдии мы постепенно удаляем устаревшие ссылки из подборок и помогаем снять с них "культурный слой" Сети последних лет. Посмотрите подборку ссылок по теме "Управление изменениями".

16.01.17 Подход к улучшению управленческой деятельности Говарда. Путь от KISS до BS 5750 (постановка процессного управления)

31.12.16 С наступающим Новым 2017 годом, друзья! Журнал сообщества Лидеров Перемен желает вам новых достижений, личного счастья и успехов в деле улучшений.

27.12.16 Ллойд Нельсон: "Наиболее важные факторы, нужные для управления любой организацией, как правило, неизвестны и количественно неопределимы". К годовщине со дня смерти выдающегося менеджера и вдохновителя Деминга.

23.12.16 Что такое "импрувмент"? Стартапам и предпринимателям, имеющим планы по развитию своего дела, стоит узнать о нём до того, как будут совершены "ошибки неведения". Основная область работы директора по организационному развитию доступным языком в 10-м выпуске проекта "10 минут о переменах с Еленой Маркушиной".

19.12.16 Top 10 основных принципов управления переменами.

14.12.16 Резюме дискуссии на тему дрейфа профессий, ветром для которого являются IT.

06.12.16 Комментарий по составу Триады Роста со схемами, пояснениями и ссылками.

01.12.16 ТРИАДА РОСТА образовательный минимум каждого, кто хочет эффективно проводить перемены. Видео №9 проекта "10 минут о переменах".

25.11.16 Будущее управленческих наук в руках... технарей. Подход Говарда.

18.11.16 В апреле 2004 мы говорили о неоднозначной книге Ральфа Эпперсона. Если компания - это мини-государство, то экономическая модель Эпперсона достойна внимания менеджеров. Теория заговора Эпперсона полезна, умеющим читать между строк. Особо показано выпускникам курса по ВД.

10.11.16 Чем отличается высокоэффективная организация от организации традиционного типа? Не 10, а шесть раз по 10 отличий нашли гуру. Задание практику найти, где они ошибаются.

04.11.16 Кто на самом деле проводит перемены в компаниях? Что такое Support-by-Action и в чём состоит его специфика? Почему компании не меняются беседами и семинарами? Ответ на эти и другие вопросы в выпуске №8 проекта "10 минут о переменах".

27.10.16 Финский экономист, предприниматель и политик Йона Хеллевига (Jon Hellevig) - один из немногих зарубежных экономистов, который разоблачает фальсификации западной экономической науки и статистики и показывает, что США, страны ЕС и другие государства «золотого миллиарда» — полные банкроты.

21.10.16 Выпуск 7 проекта "10 минут о переменах" про ловушки мышления менеджеров и самую важную для понимания роли консалтинга и SbA в деле перемен Синдрома Туриста. Комментарий и видео на одной странице.

17.10.16 Изменения в практике трудовых отношений. Опыт Италии.

11.10.16 Зачем предпринимателю, менеджеру или просто умному человеку грызть гранит когнитивистики? Это вопрос. Но если вы лидер перемен, профессионал change-management то для вас тут нет вопроса. Вы обязаны знать социально-ролевую геномику как компоненту Триады Роста. Её как смерти и налогов менеджеру перемен не миновать.

05.10.16 Коренное отличие предпринимателя от руководителя легче всего понимают профессионалы управления организационными изменениями непсихологической школы. Ему посвящён выпуск №6 видео-проекта "10 минут о переменах".

28.09.16 А. Шмеман о привычке к переменам в государстве США и о привычке к переменам в православном государстве.

15.09.16 "Как физик научил меня проводить реформы". Статья из HBR Джона Коттера — профессора кафедры лидерства им. Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, директора по инновациям в Kotter International.

06.09.16 Если вы руководитель предприятия, то возможно слышали о методике непрерывного совершенствования и развития "ТРИАДА РОСТА". Первый элемент триады изучение человека. Но не с психологической точки зрения. Если вы просто ищите себя, то и у вас есть как минимум 5 ПРИЧИН изучать социально-ролевую геномику.

27.08.16 Весёлый видео-кейс «Гвоздь в голове», иллюстрирующий разницу в подходах к решению проблем организации у консультантов и директоров по развитию.

18.08.16 К вам пришли улучшенцы? Один пришёл? Говорит, что он SbA-практик? То есть на должность менеджера или директора по ог.развитию не претендует, но готов тут всё улучшить? Вот вам на случай шпаргалка, как отличить SbA-практика от ̶с̶а̶м̶о̶з̶в̶а̶н̶ц̶а̶ консультанта.

10.08.16 "Никто не учил нас конкуренции, она сама заявила о себе как о главном Учителе. В профессиональных диалогах, "дружбе" на FB, внутри отделов и в кулуарах конференций мы проявляем сегодня не здравый смысл человека разумного, а первобытные инстинкты". Эссе Елены Маркушиной по книге Айн Рэнд "Атлант расправил плечи".

04.08.16 Что такое "истинный профессионализм", какие оттенки это понятие приобретает в координатах change-management? Видео выпуск №5 проекта "10 минут о переменах" именно об этом.

29.07.16 Как научиться правильно реагировать на перемены? (Эпизод статьи "Разрушительные перемены" Клейтона Кристенсена и Майкла Овердорфа).

21.07.16 Портфельные карьеристы в российских офисах. Идеи Чарльза Хэнди и опыт Cообщества Лидеров Перемен. Выпуск №4 проекта "10 минут о переменах". Все 4 типа карьеры в выпуске №3 проекта "10 минут о переменах" на блоге для профи изменений.

15.07.16 Системно-векторный психоанализ знаком нам наряду с другими психологическими подходами и школами, ведь перед тем, как отчего-то отказаться, нужно убедиться в том, что это не подходит... Короткая заметка-воспоминание руководителя Kinsmark Елены Маркушиной об авторе СМП Викторе Толкачёве.

09.07.16 Сопротивление переменам: протестное мышление, его причины и проявления. Статья в арсенал лидерам перемен.

02.06.16 Выпуск № 2 проекта "10 минут о изменениях. Как узнать реформатора". Руководитель Управляющего Центра сообщества KINSMARK Елена Маркушина при участии наших коллег по Гильдии называет 10 признаков сотрудников, на которых можно положиться в деле перемен.

----------------------------------------------------------------- *** ------------------------------------------------------------------

"10 минут о переменах с Еленой Маркушиной". Выпуск №1 посвящен ответу на вопрос "Кто такие Real Change Leaders". Чтобы быть в курсе новых выпусков нужно подписаться на канал.

Эффективные самозванцы. "Причуды" наставников "от бога". Выпуск блога на такую тему посвящен тем, кто не имеет дипломов и учёных степеней, но оказывается "именно тем" наставником и вдохновляет создателей кинофильмов.

Внедрение KPI. Семь проблем очевидных для директоров по развитию и не решаемых внешними консультантами.

По следам пошедших семинаров. Изменения в системах продаж или 7 проблем change-management в продажах. Часть первая.

"5S в оргдизайне: раскрытие потенциала роста предприятия через управление изменениями в организационной структуре". Статья Елены Маркушиной из №8 за 2015 г. журнала "Стандарты и Качество" для директоров по развитию и приверженцев HRM 2:0.

Support by Action как открытие. Избегайте консультантов, привлекайте SbA-специалистов. Патриарх SbA Соджи Шиба (Soji Shiba)

Модель организационного совершенства предприятия. Именно в ней во всей своей полноте и красоте проявляет себя конвергенция наук. Статья Елены Маркушиной из журнала "Стандарты и качество" (№№ 8 и 9 за 2011 г.).

Если бы завтра не стало учебников. Краткое руководство по управлению изменениями в организации: Запуск импрувмента (технология в картинках).

Cтруктура отрасли "услуги для бизнеса" SbA и фракталинг.

Большинство проблем растущих компаний проистекает от того, что жизнь предъявляет задачи лидеру как Руководителю, в то время, как он продолжает оставаться предпринимателем. "Почему увольняют джобсов: Предприниматель и Руководитель, кто кого". Журнал Business Excellence в трёх номерах, начиная с №12 за 2013 год публикует главу 2 из книги Елены Маркушиной "Мышь и крупа: Импрвмент 2.0.для тех, кто пришёл в бизнес за успехом и счастьем".

"Управление развитием: Импрувмент. Что видят разбуженные. Как выйти из матрицы, преодолеть её наследие и создать успешную организацию". Семинар на эту тему доступен не только сибирским руководителям.

"И в природе, и в человеческом обществе существует чёткая тенденция к увеличению сложности в процессе изменений. Мы часто пребываем в заблуждении, что эти изменения всегда приводят к чему-то лучшему". Вопрос "что такое прогресс" такой же бессмысленный, как вопрос "что есть лидерство". Пока не сказано, какое именно лидерство, точный ответ дать нельзя. И прогресс тоже имеет тёмную сторону. Документальный фильм "Пережить прогресс" по книге Рональда Райта о ловушках прогресса, причине кризисов, экономике, долгах, экологии и... о нас.

Линия Лосада отделяет тех, кто способен понимать других людей, от тех, кто не способен на это. Успешные люди находятся выше линии Лосада, неуспешные – ниже. Всё о коэффициенте Лосада в подборке от В. Шпера от 26.10.13.

Болевой порог и обучение. Кто должен заниматься развитием персонала в компании.

"Наука громко провозглашает, что борьба каждого против всех составляет руководящее начало природы вообще, и человеческих обществ в частности. Именно этой борьбе биология приписывает прогрессивную эволюцию животного мира. История рассуждает таким же образом, а политикоэкономы, в своём наивном невежестве, рассматривают прогресс современной промышленности и механики, как «поразительные» результаты влияния того же начала". Взаимопомощь как фактор эволюции. Знаменитая работа П.А. Кропоткина (1902 г.) из списка Холмского.

"Директор по организационному развитию  - моя профессия". Выпуск блога Елены Маркушиной от 23.08.13 посвящен ответу на вопрос рекрутёра, кто такой директор по развитию и с чем его "едят"...

Пробуем отличить консультанта от консалтера (и SbA ).

"Почему ничего не выходит?" Может от того, что бизнес-школы учат не бизнесу, а разговорам о нем? Знаменитая статья Джеффри Пфеффера.

Портфельные карьеристы Чарльза Хэнди. Пропустить нельзя читать (запятую поставьте сами) материалы 2003,8 г.г.


Пропущенные новости >> 

Организация

Эффективное управление

Проблемы лидерства

Комплексные решения

Мнения

Персонал

Раздел: Комплексные решения

Правда о CRM
Первые 10 шагов на пути к CRM-системе маркетинга. 
Прототип учетной системы девелопмента.
Структурирование функции качества = QFD.
Аутсорсинг продаж как зрелое решение
Модель организационного совершенства предприятия. Статья  журнала "Стандарты и качество" (№№ 8 и 9 за 2011г).
Должностная инструкция директору по развитию. Интервью наоборот.

Осторожно, ISO 9000 !!! (Ю.П. Адлер, Т.М. Полховская).

Легко ли быть "портфельщиком"? (Алекс Ветров).

Компании - это живые организмы? О теории Паскаля мнение менеджера (Ю. Гладких).

УИ от слов к делу (Е. Маркушина)
10 роковых ошибок компаний, желающих развиваться. Взгляд через призму TQM. Статья журнала "Менеджмент инноваций".

Когнитивный проект и бизнес.

 "Важнейшим из искусств для нас является искусство управления изменениями". Как далеко мы ушли в главном с начала нулевых.

PUZZLE-

проектирование 

Идеальной Команды

Раздел: Персонал

 

 
Яндекс цитирования
Рейтинг@Mail.ru
 
Главная страница Написать письмо Поиск
 


© 2001-2016 Elena Markushina