|
Рабочая ситуация
|
Она же глазами
читателя книги Игоря Губермана “Гарики на каждый день”,
Москва, “ЭМИА”, 1992 г.
|
| Из
жизни революционеров |
| Вопрос инициатору перемен: “Каких результатов
вы хотите достичь, в какие сроки и по каким критериям вы будете оценивать
результаты?”
Ответ: “Собственнику надо показать наше движение вперед, что мы
что-то делаем”.
|
Никуда не уйдя ни на чуть,
мы все силы кладем на кружение,
ибо верим не в пройденный путь,
а в творимое нами движение.
Меняя цели и названия,
меняя формы, стили, виды, -
покуда теплится сознание,
рабы возводят пирамиды.
|
| Вопрос участнику перемен: “Каким вы видите
свой личный вклад в происходящее?”.
Ответ: “…?!…Ну, я буду Ему объяснять,
что у нас как и попробуем сделать то, что у нас год назад не вышло”.
|
Уюта и покоя благодать
простейшим ограничена пределом:
опасно черным белое назвать,
а бело назвать опасно белым.
|
| Вопрос
первому заму: “Чем мотивировано
решение приобрести Aris?”
Ответ: “Ну а что, тут, собственно, раскачиваться.
У нас пока никаких систем не внедрялось. Пора работать серьезно”.
|
Зима не переходит сразу в лето,
на реках ледоход весной неистов,
и рушатся мосты, и помнить это
полезно для российских оптимистов.
Взросление - пожизненный урок
Умения творить посильный пир,
а те, кто не построил свой мирок,
охотно перестраивают мир.
|
| Вопрос собственнику: “Вы не поддерживаете
начинаний Энского?”
Ответ: “Он в моей поддержке не нуждается. Он вообще
все знает, что молодежи свойственно. Торопиться нужно в нескольких
случаях, а наш в этот список не входит”.
|
Разлад отцов с детьми - залог
тех постоянных изменений,
в которых что-то ищет Бог,
играя сменой поколений.
Я к тем, кто краен и неистов,
Утратил прежний интерес:
чем агрессивней прогрессисты,
тем безобразнее прогресс.
|
| Вопрос: “Это что же получается? Перемены ради
самих перемен?”
Ответ: “Нашему шефу по роду прежней профессии приходилось
много рисковать…”
|
Нету бедственней в жизни беды,
чем разлука с любимой сумятицей:
человек без привычной среды
очень быстро становится Пятницей. |
| Вопрос
Агенту изменений: "Вы
считаете, что внезапное
проявление руководством
управленческой воли не
поможет переменам, почему?"
Ответ: "Они просто не
поверят, будут ждать, пока
босс не "оттает", а дров
наломать повод будет".
|
Если крепнет в нашей стае
климат страха и агрессии,
сразу глупость возрастает
в гомерической прогрессии.
|
| Вопрос: “В вашей организации приветствуется открытость,
свобода высказываний ?”
|
У нас пристрастие к словам -
совсем не прихоть и не мания;
слова необходимы нам
для лжи взаимопонимания.
|
| Вопрос
успешному менеджеру проекта: “Сложный был проект.
Вы сами подбирали людей? По
каком принципу вы это делали?” |
В наших джунглях, свирепых и каменных,
не боюсь я злодеев старинных,
а боюсь я невинных и правильных,
бескорыстных, святых и невинных. |
| Вопрос
Агенту Изменений: “Как по-твоему, в чем причина неудачи?
Вы всё делали правильно…”
Ответ: ->
|
Непросто думать о высоком,
паря душой в мирах межзвездных,
когда вокруг под самым боком
сопят, грызут и портят воздух.
Весьма причудлив мир в конторах
от девяти и до шести;
бывают ж... из которых
и ноги брезгуют расти.
|
| Вопрос
третьему заму: "Что вы
думаете о первом заме, он ведь
любимец Первого, не так ли?"
|
Надо очень увлекаться
нашим жизненным балетом,
чтоб не просто пресмыкаться,
но еще порхать при этом. |
| Вопрос: “И почему вы не взяли на работу этого
Специалиста?”
Ответ: ->
|
Сызмальства сгибаясь над страницами,
все на свете помнил он и знал,
только засорился эрудицией
мыслеиспускательный канал. |
| Зеркало
для героя |
| Вопрос
пиарщику: “Вы не боитесь
босса перепиарить и получить
обратный эффект?”
Ответ: "Уже получили.
Но ему нравится".
|
Чуждаясь и пиров, и женских спален,
и быта с его мусорными свалками,
на столько стал стерильно идеален,
что даже по нужде ходил фиалками. |
| Вопрос
руководителю: "Вы везде
вдвоем, но говорите только вы,
почему?" |
Есть люди: величава и чиста
их личность, когда немы их уста;
но только растворят они уста,
на ум приходят срамные места. |
| Вопрос
генеральному: “Кому-нибудь из своих замов Вы доверяете?” |
В жизненной коллизии любой
жалостью не суживая веки,
трудно, наблюдая за собой,
думать хорошо о человеке. |
| Совет
собственника собственнику: |
Не
плачься, милый, за вином
на
мерзость, подлость и
предательство;
связав
судьбу свою с ...овном,
терпи
его к себе касательство. |
| Монолог
руководителя консалтинговой
компании: |
Перо и глаз держа в союзе,
я не напрасно хлеб свой ем:
Россия - гордиев санузел
острейших нынешних проблем. |
| Монолог “красного” директора: |
Привычные, безмолвствуют народы,
беззвучные горланят петухи
мы созданы для счастья и свободы,
как рыба для полета и ухи. |
| Мечта директора по маркетингу о реакции
шефа на результат последних
исследований: |
Мой небосвод хрустально ясен
и полон радужных картин
не потому, что мир прекрасен,
а потому, что я - кретин. |
| Из монолога директора перед собственным
юбилеем: |
Увы, я слаб весьма по этой части,
в душе есть уязвимый уголок:
я так люблю хвалу, что был бы счастлив
при случае прочесть свой некролог.
|
| Ответ
консалтера на упрек в
отсутствии ученой степени: |
Маленький,
но свой житейский опыт
мне
милей ума с недавних пор,
потому
что поротая ...опа -
самый
замечательный прибор. |
| Общий смысл
тостов за конкурентов на
Дне Рождения компании: |
Не стану врагу я желать по вражде
ночей под тюремным замком,
но пусть он походит по малой нужде
то уксусом, то кипятком. |
| Скоропалительный вывод ->
|
Блуд мировых переустройств
и бред слияния в экстазе -
имеют много общих свойств
со смерчем смыва в унитазе. |
