Выход из кризиса. От селф-менеджмента к идеальной команде.

Целевая группа:

генеральные директора и руководители подразделений
менеджеры по организационному развитию
менеджеры по развитию бизнеса
собственники компаний

Нарастающим итогом Вы узнаете:

Основы векторного анализа оргповедения.
Кризис как объект управления.
Друкеровская организация.
В ожидании кризиса: прогнозирование поведения членов команды.
Рациональный подход к бизнесу и компании и иррациональность процесса принятия решений.
Просчеты традиционных подходов к управлению человеческими ресурсами фирмы? Что упущено.
Суть лидерства. Лидерство и Главенство. Кристальное лидерство. Self-позиционирование.
Условия успешного формирования Идеальной Команды. Puzzle-проектирование.
Как сделать кризис удачным периодом жизни компании?
Кто вы есть и что в вас видят партнеры?
Решение ситуационных задач "до" и "после".
Профессия - как сублимация векторного кода человека.
"Острые углы" пирамиды Маслоу.
Кризис и миссия компании.
Психологические барьеры мнимые и реальные.
Управление и манипулирование.
Теория игр. Социальные игры в частной жизни и бизнесе.
Где находятся конфликтные точки партнерских отношений и как их обходить?
Почему один всё успевает, а другой ничего? Кому не нужен тайм-менеджмент?
Почему партнеры дают слово и не держат его? Все ли ваши должники себя таковыми считают?
Где заканчивается времяпрепровождение и начинается бизнес?
Психологический базис предмета "Управление изменениями".
Основы векторной диагностики. 8 тяжёлых случаев и 36 вариаций, с которыми мы имеем дело каждый день.
Истоки национальной бизнес-специфики. Почему Карнеги не прав?
Почему нам так не нравятся революционеры и как управлять этим "не нравится"?
Как сделать бизнес действительно Клиент-ориентированным?
Мотивационные основы достижения успеха в бизнесе.
Оргкультура как сублимация векторного кода компании.
Экономические теории и мода. Как повысить разборчивость.
Новые веяния в бизнесе.
Розенцвейг против Коллинза. Кто прав?
...N

Длительность курса – 5 недель. Интенсивность занятий – 2 раза в неделю по 2 астр. часа.

4 часа х 2 раза х 5 недель = 40 часов. Группы не более 9-ти человек.

Стоимость курса - 60 000 руб. Оплата: 60% на первом занятии (после ознакомительного) - 20% на 6-м занятии, 20% перед итоговым занятием при условии, что слушатель сочтет курс для себя полезным. Скидки держателям помещений и группам.

Задачи, материалы.

Успешно сдавшим зачёт - Сертификат.

Высказаться