Выпуск шестой (6)

О статье К. Ватта "7 смертных грехов российского автопрома" и о причинах их возникновения.

Материал связан со страницами

• Все выпуски Школа Злословия о менеджмента

• Раздел ДиректоRU

• Библиотека

• Партнеры

Владимир Шпер, 17.03.08. 

Поскольку редакция журнала «Деловое Совершенство» после каждой статьи задает вопрос: "А что вы думаете об этом?", то именно как ответ на этот вопрос я и решил назвать свои мысли о статье К. Ватта "7 смертных грехов российского автопрома" (ДС, №1, с.20-25).

Статья мне понравилась, хотя в ней отражены, безусловно, не все проблемы, и те, что отражены, далеко не равнозначны и требуют различных действий, но это всё стоит отдельного разговора. Здесь же мне хотелось бы обратить внимание читателей на следующее. Присмотримся к семи перечисленным К. Ваттом грехам, и попробуем понять, какие причины их вызывают:

1. Управление из Москвы – наиболее вероятная причина:

                                               недоверие руководителям на местах.

2. Сдельная оплата труда – наиболее вероятная причина:

                                                                       недоверие рабочим

3. Отсутствие менеджеров проектов – наиболее вероятная причина:

                                               недоверие линейным руководителям

4. Отсутствие цехового бюджета – наиболее вероятная причина:

                                                           недоверие начальнику цеха

5. Наказание как инструмент управления – наиболее вероятная причина:

                                   неверие, что люди хотят хорошо работать

6.   Бухгалтерия не умеет считать деньги – здесь наиболее вероятная причина не столь очевидна и, по-видимому, не одна. Тем не менее, одной из причин, как мне кажется, является желание избежать прозрачности бизнеса, которое вызвано недоверием всем окружающим, кроме себя.

7. Разделение руководства – наиболее вероятная причина:

                                                           недоверие высшим менеджерам.

Таким образом, оказывается, что все 7 смертных грехов покоятся на одном фундаменте: тотальном недоверии ко всем.  

Что это означает практически?

Только то, что «Разруха не в клозетах, а в головах» (М. Булгаков),

И пока наши высшие руководители не начнут мыслить по-новому, никакие модели менеджмента, равно как и никакие книжки (о чем пишет А. Коромыслов в комментарии к статье К. Ватта) нам не помогут.

Что касается совета не верить в привлеченных специалистов, и воспитывать своих управленцев, то, если воспитывать их в такой же атмосфере тотального недоверия, то лучше также не станет.

Ключевые слова статьи: 

менеджмент | качество | Фукуяма | Trust | маркетинг | управление | генеральный | страх | мотивация | бизнес | автопром | lean | бережливое производство | kinsmark | система

Высказаться