Rambler's Top100
Просмотреть марку >>
О нас
Учителя и авторитеты
Они просто сделали это
Статьи по разделам
Приятное с полезным
События. Фотоальбом.
Книги и полезные ссылки
Гостевая книга
Обратная связь
Партнеры журнала
Карта сайта
Поиск

TOP



Вести из Интернета

Об управлении персоналом, успехах "Шести сигм" в североамериканских компаниях и письме Вумека

Владимир Шпер (апрель - май 2005 г.), Москва ("ММК").Если вы обнаружили "битую" ссылку, сообщите нам.

Тема сегодняшнего выпуска – управление персоналом. Как всегда, сначала я провел поиск в русскоязычном "Google" по ключевым словам "Управление персоналом". В результате было обнаружено около 234 000 ссылок. Вот наиболее интересные из первой полусотни.

Главные темы журнала "Управление персоналом" Издательского Дома деловой литературы можно посмотреть на их сайте

 

Раздел статей по теме "Управление персоналом" на этом сайте находится здесь. Интересная статья об эволюции компании через призму отношения к опозданиям.

 

В меню сервера "Управление персоналом" есть новости, статьи и другие материалы. В частности, мне показалась интересной статья А. Жуковского "Математика в управлении человеческим фактором".

Электронный журнал "HR-Journal". 

На сайте компании "iTeam – Технологии корпоративного управления" есть раздел "Управление персоналом". В момент, когда я просматривал эту страницу, на ней были размещены 71 статьи на данную тему.

На сайте "Корпоративный менеджмент" есть раздел "Управление людьми" - , где размещено довольно много материалов по теме. Оглавление учебника под ред. Т.Ю. Базарова "Управление персоналом" здесь .

Краткий материал по интересующей нас теме есть на сайте Дистанционного консалтинга.

Интерактивный электронный словарь имеет страничку со статьями, где в рубрике "Управление персоналом" размещено несколько статей, посвященных японскому подходу к данному вопросу.

На страничке http://business.rin.ru/cgi-bin/search.pl?razdel=47&action=aticle размещено большое число материалов по разным аспектам темы данного номера.

Нижегородский виртуальный журнал "Технология успеха" предлагает материалы В.Г. Паршкова - ведущего раздел "Управление персоналом" на страничке.

Издательская группа "Дело и сервис" в разделе "Управление персоналом" предлагает большую подборку статей из журнала "Менеджмент в России и за рубежом".

На сайте "Библиотека Воеводина" размещен электронный курс по управлению персоналом.

На сайте украинского журнала "&.Стратегии" есть раздел "Управление персоналом", где довольно много статей по данной теме.

Публикации корпоративного университета Северсталь по теме "Управление персоналом".

Поиск в англоязычном "Google" по ключевым словам "Human Resource Management" дал около 3350000 ссылок. Вот самые интересные из первых страниц поиска.

Сайт "Общества по управлению персоналом" ("Society for Human Resource Management") . Сайт имеет весьма разнообразное меню и предлагает много информации по данной проблеме.

Сообщество экспертов по Управлению персоналом и Информационным технологиям образовало "Международную ассоциацию по управлению человеческими и информационными ресурсами" ("International Association for Human Resource Information Management"), сайт которой находится по адресу.

Международный журнал по управлению персоналом находится на странице  .

Международный дайджест по управлению персоналом имеется в библиотеке Эмеральд, о которой Вести неоднократно писали. 

 

Также интерес вызывают ресурсы: www.hrmguide.co.uk/

Информационная сеть по проблемам управления персоналом расположена на странице www.btinternet.com/~alan.price/hrm/buscon1.html . На главной странице этого ресурса находятся гиперссылки на адреса сайтов, каждый из которых служит руководством по сети  международных и/или национальных источников информации. На странице www.bestbooks.biz/hrm/hrm_models.htm находится небольшая заметка о моделях в области управления персоналом, на странице www.bestbooks.biz/hrm/harvard_beer.htm - краткое описание Гарвардской модели управления персоналом, введение в управление персоналом – на странице www.hr-topics.com/introduction-to-hrm/, и т.д.

Наконец, на странице www.accel-team.com/human_resources/index.html можно найти много полезной информации по данной проблеме (весьма симпатичный сайт с очень большим объемом информации по проблемам человеческого фактора, включающий исторические и биографические сведения о данном направлении научного развития). 

На  сайте BKG была опубликована довольно содержательная заметка о мозговом штурме.

О проблемах аттестации и ранжирования персонала, и об альтернативах принудительному ранжированию можно прочесть (по-английски) в статье П. Дэвиса и Б. Роджерса.

В ноябрьском номере журнала "Quality Digest" (2004 г.)опубликована статья хорошо известного нашим читателям Дж. Харрингтона в соавторстве с Ф. Воелом "Управляя глобальным качеством" . В этой статье авторы предлагают свою модель интегрированной системы менеджмента, состоящую из семи элементов:

  • Управление изменениями;

  • Управление знаниями;

  • Стратегический менеджмент;

  • Управление качеством;

  • Управление коммуникациями;

  • Управление рисками;

  • Логистический менеджмент.

Кроме того, в этой статье есть интересное дополнение к хорошо известному правилу шести вопросов 5W+1H, широко используемому при анализе проблем: что (what), почему (why), кто (who), где (where), когда (when) и как (how). Авторы добавили вопрос "сколько" – how much – в результате имеем правило семи вопросов: 5W+2H.

Журнал "Quality Digest" опубликовал очередной ежегодный обзор по применению подхода "Шесть сигм" североамериканскими компаниями. Обзор называется "А вы уже задумались над шестью сигмами?" ("Got Six Sigma on the Brain?"). На опросник журнала ответило 1287 респондентов из 25107, кому он был разослан. Вот наиболее интересные результаты. По-прежнему, шесть сигм – это программа преимущественно для больших фирм с числом работающих более 500 чел. Стоимость затрат на эту программу за год у 61% фирм не превысила 10000 долларов, у 5% она составила от 10000 до 50000, у 10% - от 50 до 100 тысяч долларов, у 14% - от 100 до 250 тысяч, и у последних 10% - от 250 тысяч до одного миллиона долларов. Все компании подчеркивают необходимость обучения, причем около 22% компаний считают, что обучать по программе шесть сигм надо всех работающих. 58% респондентов считают, что обучение зеленых поясов должно длиться не менее одной недели, а 23% полагают, что не менее 2-х недель. 44% респондентов полагают, что удовлетворенность работой в результате внедрения программы шесть сигм выросла, 62% считают, что благодаря этой программе выросла прибыльность организации, и около 58% полагают, что повысилась удовлетворенность потребителей. В конце обзора приведена диаграмма распределения программ шесть сигм по функциональным сферам. Самые высокие столбики приходятся на промышленное производство и технологии, затем идут обслуживание потребителей, испытания/инспекция, бухгалтерия/финансы и т.д. На последних местах в этой диаграмме – управление документацией и предупреждение загрязнения окружающей среды.   

И последнее. Интересное письмо об истории бережливого производства разослал всем подписчикам своей рассылки Джим Вумек (зарегистрироваться и получать эти письма можно на сайте www.lean.org/). В частности, оказывается уже в средневековой Венеции строительство галер осуществлялось с применением принципов взаимозаменяемости деталей и непрерывности потока (галеры двигались по узкому каналу внутри Арсенала и по ходу движения на них устанавливалось всё необходимое) – примерно за 400 лет до Г. Форда! В письме есть ещё ряд примеров того, что всё новое – это хорошо забытое старое.

Перейти в раздел статей по теме

Перейти на страницу Центра Инновационных Учебных Программ

Читать про портфельных карьеристов

Написать нам 

 

 
Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
 
Главная страница Написать письмо Поиск
 


© Е.Г. Маркушина, 2001